邯鄲物流公司 通達(dá)物流要保證一個(gè)管理組織正常有效地運(yùn)行,組織設(shè)計(jì)必須科學(xué)合理,因此,在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),既要遵循管理組織設(shè)計(jì)的一般原則(如精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、自主、高效的原則),又要考慮企業(yè)物流組織特有的一些原則(如物流合理化原則)。物流管理組織作為物流系統(tǒng)的一個(gè)組成部分,其設(shè)計(jì)同樣也要堅(jiān)持物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則。除此之外,在進(jìn)行企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)時(shí),還應(yīng)考慮以下基本原則:

(1)系統(tǒng)優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化的原則。物流管理組織設(shè)計(jì)要與物流系統(tǒng)目標(biāo)相協(xié)調(diào),以利于系統(tǒng)最優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并且,還要堅(jiān)持一定的標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和先進(jìn)性。

(2)分工協(xié)作與服務(wù)的原則。物流管理組織設(shè)計(jì)要堅(jiān)持以過程管理為導(dǎo)向,部門之間要處理好分工協(xié)作的關(guān)系,本著服務(wù)于生產(chǎn)、銷售和客戶的原則,支持業(yè)務(wù)流程的開展。

(3)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的原則。要依照企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)類型等因素,處理好集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系,既要避免管得過死,又要避免無序混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

(4)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。組織不能經(jīng)常變化,因此,組織的設(shè)計(jì)要求一定的穩(wěn)定性,這是因?yàn)榻M織一旦建立起來,就要以其穩(wěn)定性和適應(yīng)性來支持企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)。

(5)精簡(jiǎn)有效與責(zé)、權(quán)、利分明的原則。這是組織設(shè)計(jì)的最起碼要求,也是物流管理組織的一項(xiàng)重要原則,有些企業(yè)甚至用內(nèi)部市場(chǎng)化的辦法體現(xiàn)這一原則。